Integration von Abwicklungsprozessen einer Retailbank

Integration von Abwicklungsprozessen (Kunden-/Kontoprozesse, Zahlungsverkehr, Formulare) in eine bestehende Abwicklungseinheit. Leistungen umfassten auch die Modellierung neuer und Optimierung bestehender Prozesse sowie die Ausgestaltung und Umsetzung von Leistungspaketen während der Migrationsphase im Parallelbetrieb.

Projektergebnis

  • Durchführung des Gesamtprojekts innerhalb von 9 Monaten
  • Reibungslose Integration der Prozesse in die bestehende Abwicklungslandschaft

Erzielter Wert

  • Signifikante Einsparungen und Synergieeffekte durch die vorzeitige Übernahme von Prozessen und Ablösung von Outsourcingverträgen